Uddrag fra hybridledelse.dk nyhedsbrev – August 2023 Velkommen tilbage til den kaotiske digitale arbejdsplads! Det lyder måske provokerende, men for mange ser det desværre ud til at være en realitet. Vi var egentlig ret hurtige til at tilpasse os den hybride hverdag, måske fordi vi meget brat blev kastet ud i et stort virtuelt eksperiment […]
Påvirkes jeres trivsel også af det digitale arbejdsmiljø? Læs videre »
Der er store fordele at hente for både medarbejdere og arbejdspladser i den hybride model. Det står klart når vi rådgiver fremsynede virksomheder der har investeret tidligt i transformationen til hybridarbejdet. Men der er også udfordringer vi skal tage hånd om for at sikre tilknytning, god ledelse, sammenhængskraft og stærk kultur. Vi gør status over
Hybridarbejdet tilbyder unikke muligheder for at gentænke, hvordan vi samarbejder og organiserer os. Alligevel viser undersøgelse efter undersøgelse, at trivslen og tilknytning til arbejdspladsen er faldende. Har den hybride model fejlet? Nej, men det er tid til at sætte ekstra fokus på opbygningen af en stærk kultur i den hybride æra. Det gik rigtig godt
Det er tid til at dyrke den hybride kultur Læs videre »
Generelt elsker medarbejdere fleksibiliteten, som hybridarbejdet tilbyder. Men samtidig slås mange med mental mistrivsel og faldende tilknytning til arbejdspladsen. Vi elsker friheden, samtidig med at vi savner den kreative dynamik og sparring, samværet og de uformelle pauser mellem møder. Det kan i værste fald have alvorlige konsekvenser for virksomheder, der negligerer udfordringerne og ikke får
Den hybride arbejdsplads bliver aldrig en succes uden seriøs medarbejderinddragelse Læs videre »
Nu havde vi lige vænnet os til at arbejde hjemmefra med videomøder, webinarer og masser er mailkorrespondance, og fordi vi generelt er blevet glade for at arbejde hjemme, fastholder mange virksomheder muligheden – på deltid. To-tre dage om ugen sidder flere fortsat og arbejder fra hjemmekontoret, mens de øvrige dage skal tages fra kontoret. Nogle
Du kan tabe medarbejderne på den hybride arbejdsplads Læs videre »
Kontortiden på den hybride arbejdsplads bør ikke være centreret omkring back-to-back virtuelle møder med hovedet begravet i en skærm. Og hvis du allerede er endt der, er det tid til at sadle om.
Er du allerede fanget i dårlige vaner på din nye hybride arbejdsplads? Læs videre »
Vejen mod en fleksibel og effektiv arbejdsplads Der er mange der snakker hybrid workplace for tiden. Som en positiv Corona senfølge, har virksomheder fået øjnene op for potentialet i at designe en mere fleksibel arbejdsplads, hvor man samtidig udnytter potentialet i fysisk samvær og nærvær. For lad os være ærlige. Det virtuelle var absolut ikke
Seks vigtige områder når i implementerer hybrid workplace Læs videre »
Den hybride mødeleder skal mestre at kommunikere både til folk i rummet, og dem der er hjemme. Det kræver træning og kompetencer som kan sidestilles med tv-værtens
I det hybride skal mødelederen agere tv-vært Læs videre »
Coronakrisen har været en katalysator for udvikling af det virtuelle arbejde. Hvordan får vi det bedste ud af de muligheder, vi nu har fået for at kombinere kontorarbejde og hjemmearbejde? Fremtidens arbejdsform er hybrid, og det er tid for at definere rammen for arbejdets hybride æra. Det er tid til at uddanne vores ledere i
Vi skal udvikle kompetencer indenfor hybrid ledelse Læs videre »
En nylig undersøgelse fra DI viser at danske virksomheder forventer en fordobling af medarbejdere der arbejder hjemmefra efter Corona. Mange ledere har opdaget fordelene ved forøget fleksibilitet, og indset at hjemmearbejde ikke betyder faldende produktivitet. Omvendt er der også skyggesider. Det er super svært at være ny medarbejder der onboardes virtuelt, og flere og flere
Glem alt om virtuelt samarbejde, fremtiden er hybrid Læs videre »
